Konflikte reduzieren die Produktivität um durchschnittlich 40 %. In Verhandlungen oder in Abstimmungen mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten ist eine klare Kommunikation hilfreich und zielführend. Sich positionieren einerseits und wertschätzend zu sein  andererseits reduziert Konflikte und verbessert das Miteinander.
Im Seminar lernen Sie wirkungsvolle Werkzeuge für situatives und konstruktives Lösen von Konflikten. Sie lernen hilfreiche Kommunikationstechniken kennen und üben selbst Konfliktlösungs- und Interventionsstrategien.

Wollen Sie effizient und stimmig zum Anforderungsprofil die passenden Interviewfragen auswählen?
Würden Sie auch gerne zwischen den Zeilen lesen können, um im Einstellungsinterview Unstimmigkeiten hinterfragen zu können?
Wollen Sie durch effektive Fragetechniken Ihre Entscheidung begründbar absichern, um diese pro oder contra für einen Bewerber auch objektiv argumentieren und vertreten zu können?

Frauen in Führungsfunktionen sind in vielen Unternehmen nach wie vor unterrepräsentiert. Doch wie können weibliche Führungskräfte die Hürden meistern, um noch weiter nach oben zu kommen und damit stärker in den Führungsetagen vertreten zu sein?

In diesem praxisorientierten Seminar setzen sich die Teilnehmerinnen mit den Spielregeln in männlich geprägten Unternehmen auseinander, erkennen Macht- und Statusspiele und schauen gezielt auf nonverbale Kommunikation.

In vielen Industrieunternehmen sind Frauen in verantwortungsvollen Positionen nach wie vor unterrepräsentiert. Unternehmen sind aber verstärkt darauf angewiesen, vorhandene Potentiale nutzen. In diesem praxisorientierten Web-Seminar setzen sich die Teilnehmerinnen mit ihren beruflichen Zielen auseinander, erkennen einschränkende Denk- und Verhaltensmuster und entwickeln Strategien, diese zu überwinden.

Die rechtlichen Anforderungen an einen Geschäftsführer wachsen ständig: Nicht nur wer neu zum Geschäftsführer bestellt wird, sondern auch wer schon lange Geschäftsführer ist, tut gut daran, sich einen klaren Überblick über die rechtlichen Anforderungen zu verschaffen.
Ziel des Seminars ist es, Geschäftsführern hierzu die entsprechende Kenntnis zu vermitteln oder vorhandenes Wissen aufzufrischen.

• Hätten Sie auch gerne mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben?
• Würden Sie gerne Ergebnissicherheit gewinnen, wenn Sie Aufgaben delegieren?
• Wollen Sie Ihren Verantwortungsbereich auch strategisch und prozessoptimiert voranbringen und dennoch verbringen Sie selbst viel zu viel Zeit mit delegierbaren Aufgaben?
• Wollen Sie Ihre Mitarbeiter stärkenorientiert weiter entwickeln und dadurch auch ein starkes Team fördern?

Im Training setzen Sie sich konsequent mit Ihrer Führungsrolle auseinander und schärfen Ihr Profil als Führungspersönlichkeit. Sie erfahren, wie es mit strategischem Weitblick gelingt, auch in zukünftig herausfordernden Führungs- und Geschäftssituationen ergebnisorientiert zu agieren. Sie reflektieren und trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeit, um insbesondere auch Ihre Führungskräfte zu entwickeln und ergebnisorientiert zu leiten. Sie erhalten neue und innovative Impulse für Ihre Führungsverantwortung, reflektieren konkrete Praxisthemen und trainieren, wie Sie als Führungspersönlichkeit für Ihr Unternehmen und die Menschen, die Sie führen, förderlich und erfolgreich wirksam.

Wenn der digitale Wandel im Unternehmen gelingen soll, ist es unausweichlich, dass die Führungskräfte sich mit dessen Anforderungen und Auswirkungen auseinandersetzen. Es geht dabei neben der Technik auch um eine kulturelle Transformation und die Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur.
Im Web-Seminar wird vermittelt, worauf es bei der Führung im digitalen Wandel ankommt.

Mit der Führung ist es wie mit dem Leistungssport: Sicherheit für anspruchsvolle Herausforderungen gewinnt man nur durch Übung. Die Teilnehmer üben anhand von Praxisfällen aus dem konkreten Unternehmensalltag ihr Führungs- und Gesprächsverhalten. Sie reflektieren dabei im kollegialen Austausch ihre gewählte Vorgehensweise und entwickeln mit Unterstützung des Trainers praxistaugliche Alternativen.

In vielen Unternehmenspositionen ist ein Grundverständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge unerlässlich. Dieses Web-Seminar schafft die notwendige Basis und vermittelt anschaulich praxisrelevantes Know-how. Die Teilnehmer werden mit wichtigen kaufmännischen Begriffen und Instrumenten vertraut gemacht und das Verständnis für betriebswirtschaftliches und unternehmerisches Denken und Handeln wird gestärkt.

In einem interaktiven Online-Workshop lernen Sie die Social Media Kanäle kennen und das Wissen, wie Sie die Plattformen für die Personalgewinnung einsetzen können.

Ein weiterer Fokus gilt dem Thema Employer Branding, sodass Sie als ansprechende Arbeitgebermarke wahrgenommen werden und damit auch langfristig Ihre Mitarbeiter/innen an Ihr Unternehmen binden.

Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen auf sich ständig ändernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen reagieren. Anhand kurzer Inputs und Praxisfälle erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen können.

Kenntnisse im Projektmanagement gehören heutzutage zum Arbeitsalltag. In einem guten Projektmanagement laufen alle Fäden zusammen.

Im Seminar vermittelt Ihnen unser Experte, wie die Projektorganisation aussehen sollte und wie man im Projektmanagement richtig und sinnvoll vorgeht. Sie erfahren, welche Faktoren den Projekterfolg beeinflussen und lernen Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen.

Als Führungskraft im mittleren Management befinden Sie sich zwangsläufig in der Sandwich-Position: Sie führen und Sie werden geführt. Sie müssen die eigene Rolle zwischen „oben und unten“ bewusst und aktiv gestalten.
Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Situationen aus Ihrem Führungsalltag zu reflektieren. Darüber hinaus lernen Sie Tools kennen, die das Agieren im Sandwich positiv unterstützen.

Teams anzuleiten und zu führen, ohne der disziplinarische Vorgesetzte zu sein, ist eine große Herausforderung. Unsere Expertin vermittelt im Training die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne disziplinarische Befugnis. Die Teilnehmer reflektieren ihr Führungsverhalten und können auch Praxisbeispiele aus ihrem beruflichen Alltag einbringen und bearbeiten.