Veranstaltungen zum Thema "Führung & Management"

Aktuelle Veranstaltungen

Die Krankenkassen melden Rekordkrankenstände für das Jahr 2022.

Hohe Krankenstände treiben viele Unternehmen um. Sie führen zu großen wirtschaftlichen Belastungen der Unternehmen und erhöhen den Arbeitsdruck auf Vorgesetzte und Kollegen.

Lernen Sie in diesem Seminar die Vorteile eines strategischen Fehlzeitenmanagements kennen und erfahren Sie, wie Motivation und Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter zusammenhängen.
  •   Warnung:Anmeldung nur noch 6 Tage bis zum 27.09.2023 möglich
Die Krankenkassen melden Rekordkrankenstände für das Jahr 2022.

Hohe Krankenstände treiben viele Unternehmen um. Sie führen zu großen wirtschaftlichen Belastungen der Unternehmen und erhöhen den Arbeitsdruck auf Vorgesetzte und Kollegen.

Lernen Sie in diesem zweiteiligen Kompaktseminar die Vorteile eines strategischen Fehlzeitenmanagements kennen und erfahren Sie, wie Motivation und Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter zusammenhängen.
  •   Warnung:Anmeldung nur noch 6 Tage bis zum 27.09.2023 möglich
Die Krankenkassen melden Rekordkrankenstände für das Jahr 2022.

Hohe Krankenstände treiben viele Unternehmen um. Sie führen zu großen wirtschaftlichen Belastungen der Unternehmen und erhöhen den Arbeitsdruck auf Vorgesetzte und Kollegen.

Lernen Sie in diesem Seminar wie Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz im Umgang mit kranken Mitarbeitern professionalisieren können.
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 11.10.2023 (Noch 20 Tage)
Zahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmenden im interaktiven Modulseminar "Junior Leadership Program".
    Der Umgang mit Vielfalt gewinnt in Unternehmen weiter an Bedeutung. Der Nutzen, der sich durch die Implementierung von Diversity Management darstellt, wird zunehmend deutlicher und ist durch zahlreiche Studien bestätigt.
    Ein Unternehmen, das respektvoll mit der Vielfalt seiner Beschäftigten umgeht, ist für Bewerber/innen oft ein wichtiges Kriterium bei der Wahl ihres Arbeitgebers und für Arbeitgeber im Zeitalter des Fachkräftemangels umso wichtiger.
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 18.10.2023 (Noch 27 Tage)
    In einem interaktiven Online-Workshop lernen Sie die Social Media Kanäle kennen und das Wissen, wie Sie die Plattformen für die Personalgewinnung einsetzen können.

    Ein weiterer Fokus gilt dem Thema Employer Branding, sodass Sie als ansprechende Arbeitgebermarke wahrgenommen werden und damit auch langfristig Ihre Mitarbeiter/innen an Ihr Unternehmen binden.
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 23.10.2023 (Noch 32 Tage)
    Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen auf sich ständig ändernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen reagieren. Anhand kurzer Inputs und Praxisfälle erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen können.
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 08.11.2023 (Noch 48 Tage)
    Veränderungen machen es notwendig: Das eigene Führungsverhalten muss immer wieder auf den Prüfstand! Ein gut ausgestatteter Werkzeugkoffer hilft Ihnen dabei, die vielfältigen Herausforderungen kompetent anzugehen und sich dabei treu zu bleiben.
    Im Web-Seminar erarbeiten Sie sich ihr ganz persönliches Führungsverständnis, um selbstbewusst und konsequent Ihrer Führungsrolle gerecht zu werden.
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 12.11.2023 (Noch 52 Tage)
    Im Seminar werden wir uns sowohl ein psychologisches Verständnis von typischen Verhaltensweisen und Dynamiken in Mitarbeitergesprächen erarbeiten als auch dazu passende Gesprächstechniken vertiefen.
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 28.11.2023 (Noch 68 Tage)
    Wenn der digitale Wandel im Unternehmen gelingen soll, ist es unausweichlich, dass die Führungskräfte sich mit dessen Anforderungen und Auswirkungen auseinandersetzen. Es geht dabei neben der Technik auch um eine kulturelle Transformation und die Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur.
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 17.01.2024 (Noch 118 Tage)
    Sie wollen einen Führungsstil leben, der Ihr Team inspiriert, motiviert und unterstützt, um gemeinsam Veränderungen und Transformationen im Unternehmen gestalten zu können. Sie sind davon überzeugt, dass vertrauensvolles Beziehungsmanagement von Mensch zu Mensch die Basis ist, um sich auf Neues einzulassen und gemeinsam neue Lösungen zu schaffen.
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 28.02.2024 (Noch 160 Tage)
    Zahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen.
    Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmenden im interaktiven Modulseminar "Junior Leadership Program".
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 12.03.2024 (Noch 173 Tage)
    Mit der zunehmenden Verrentung erfahrener Kräfte droht gerade in Produktion und Technik ein dramatischer Verlust von Know-how. Und es wird zu einer Überlebensfrage für Unternehmen, dies rechtzeitig zu erkennen und gezielt zu handeln.

    In dem Seminar zeigen wir auf, was mit dem demographischen Wandel auf Unternehmen zukommt, wie sie mit einem systematischen Wissenstransfer den „Brain-drain“ verhindern und welches Mindset für diese Herausforderung benötigt wird (Wissenstransferkultur).
    •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 20.03.2024 (Noch 181 Tage)
    Im Rahmen dieser Veranstaltung wird über die aktuelle Situation in Produktion und Supply-Chain diskutiert und Optimierungsideen für die Teilnehmer und ihre Betriebe abgeleitet.
    Hierbei wird insbesondere auf die praktischen Erfahrungen der Teilnehmer aus ihren Betrieben eingegangen. So können alle Teilnehmer voneinander und vom Referenten lernen, wie die Produktionsherausforderungen in dieser anspruchsvollen Zeit noch besser gemeistert werden können.
      Coaching als Führungsinstrument ist die Chance, mitdenkende und engagierte Menschen eigenverantwortlich zu entwickeln. 

      Im Training erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch Coaching-Elemente und Coaching-Methoden bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen und optimieren Ihre Führungsrolle vertrauensbildend und kompetent.
      •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 19.06.2024 (Noch 272 Tage)
      Produktion und Personalarbeit: Gefragt ist hier eine praxistaugliche und mitarbeiterbezogene Führungsarbeit. Wie das geht und wie Sie nachweisbar Ihre Produktivität steigern und Arbeitsunfälle, Reklamationen und Durchlaufzeiten reduzieren, erarbeiten wir gemeinsam im Production-Excellence-Training "PREXT".
      •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 25.09.2024 (Noch 370 Tage)
      Fachlich Führen ohne disziplinarische Befugnis ist eine herausfordernde Aufgabe.

      Im Training erfahren Sie, wie Sie einzelne motivieren und anleiten, konstruktiv mit Widerständen umgehen und mit einem strukturierten Arbeitsstil eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit im Team erfolgreich gestalten.
      •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 25.09.2024 (Noch 370 Tage)

      Vergangene Veranstaltungen

      Der Wechsel vom Team-Mitglied, erstmals in Führungsverantwortung mit disziplinarischer Befugnis, ist eine anspruchsvolle Herausforderung.
      Im Seminar wird aufgezeigt, wie es Ihnen gelingt, Ihre neue Führungsrolle erfolgreich einzunehmen und als Führungspersönlichkeit respektiert zu werden.
        Zahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmenden im interaktiven Modulseminar "Junior Leadership Program".
          Konflikte reduzieren die Produktivität um durchschnittlich 40 %. In Verhandlungen oder in Abstimmungen mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten ist eine klare Kommunikation hilfreich und zielführend.
          Im Seminar lernen Sie wirkungsvolle Werkzeuge für situatives und konstruktives Lösen von Konflikten. Sie lernen hilfreiche Kommunikationstechniken kennen und üben selbst Konfliktlösungs- und Interventionsstrategien.
            Im Rahmen dieser Veranstaltung wird über die aktuelle Situation in Produktion und Supply-Chain diskutiert und Optimierungsideen für die Teilnehmer und ihre Betriebe abgeleitet.
            Hierbei wird insbesondere auf die praktischen Erfahrungen der Teilnehmer aus ihren Betrieben eingegangen. So können alle Teilnehmer voneinander und vom Referenten lernen, wie die Produktionsherausforderungen in dieser anspruchsvollen Zeit noch besser gemeistert werden können.
              Zahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmenden im interaktiven Modulseminar "Junior Leadership Program".
                Wenn der digitale Wandel im Unternehmen gelingen soll, ist es unausweichlich, dass die Führungskräfte sich mit dessen Anforderungen und Auswirkungen auseinandersetzen. Es geht dabei neben der Technik auch um eine kulturelle Transformation und die Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur.