Veränderungen machen es notwendig: Das eigene Führungsverhalten muss immer wieder auf den Prüfstand! Ein gut ausgestatteter Werkzeugkoffer hilft Ihnen dabei, die vielfältigen Herausforderungen kompetent anzugehen und sich dabei treu zu bleiben.
Im Web-Seminar erarbeiten Sie sich ihr ganz persönliches Führungsverständnis, um selbstbewusst und konsequent Ihrer Führungsrolle gerecht zu werden.

Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen auf sich ständig ändernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen reagieren. Anhand kurzer Inputs und Praxisfälle erfahren Sie in diesem Web-Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen können. Im Austausch mit anderen Führungskräften erörtern Sie Erfolgsrezepte und Best Practice in der Expertenrunde.

Wertschätzender Kommunikation ist ein Türöffner für ein gutes Miteinander gerade auch dann, wenn alle gestresst und Arbeitssituationen angespannt sind. Führungskräfte müssen im Arbeitsalltag immer wieder auch kritische Themen ansprechen und Verhaltensanspannungen einfordern. Sie sind neben ihrer fachlichen Führung zuweilen auch Veränderungskatalysator, Motivator und Konfliktschlichter.

Mit Augenmaß zu führen setzt voraus, selbst gut in Balance zu sein, es erfordert ein gutes Selbst- und Beziehungsmanagement.  Dieser Workshop gibt Input zu Kommunikationstechniken und Gelegenheit zu Selbsterfahrung und Austausch.

Für viele Führungskräfte ist es das „neue Normal“: Sie führen ihre Mitarbeiter auf Distanz über virtuelle Kanäle und oft von Home Office zu Home Office.
Diese Form des Führens bringt Herausforderungen mit sich, die beachtet werden wollen, um wirksam zu werden und gemeinsam erfolgreich Ziele zu erreichen.
Die online-Training-Events unterstützen Sie dabei, die Facetten erfolgreicher virtueller Führung kennen zu lernen. Sie erhalten nützliche Praxistipps und Tools und können im Austausch mit anderen Führungskräften Ihr Führungsverhalten noch besser den besonderen Anforderungen anpassen, um für Ihre Mitarbeiter da zu sein und deren Leistungsfähigkeit positiv zu beeinflussen.

Zahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmer im interaktiven Modulseminar "Junior Leadership Program".

In einem interaktiven Online-Workshop lernen Sie die Social Media Kanäle kennen und das Wissen, wie Sie die Plattformen für die Personalgewinnung einsetzen können.
Ein weiterer Fokus gilt dem Thema Employer Branding, sodass Sie als ansprechende Arbeitgebermarke wahrgenommen werden und damit auch langfristig Ihre Mitarbeiter/innen an Ihr Unternehmen binden.

Im Seminar werden wir uns sowohl ein psychologisches Verständnis von typischen Verhaltensweisen und Dynamiken in Mitarbeitergesprächen erarbeiten als auch dazu passende Gesprächstechniken vertiefen.

Wenn der digitale Wandel im Unternehmen gelingen soll, ist es unausweichlich, dass die Führungskräfte sich mit dessen Anforderungen und Auswirkungen auseinandersetzen. Es geht dabei neben der Technik auch um eine kulturelle Transformation und die Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur. Im Web-Seminar wird vermittelt, worauf es bei der Führung im digitalen Wandel ankommt.

Sich vom Kollegen zum Vorgesetzten zu entwickeln bedeutet, die Anforderungen an eine Führungskraft zu kennen, die eigenen Stärken und Schwächen im Blick zu haben und sich die erforderlichen Führungskompetenzen anzueignen. Im Seminar wird aufgezeigt, wie es gelingt, die Führungsrolle erfolgreich einzunehmen und als Führungspersönlichkeit respektiert zu werden.

Die passenden HR-Kennzahlen bilden die Grundlage für ein erfolgreiches Zusammenspiel des Personalbereichs mit dem Unternehmenscontrolling. Doch was für eine Aussagekraft besitzen diese Kennzahlen und wie sieht ein passendes qualitatives Reporting aus? Dieses Web-Seminar bietet die Gelegenheit, das eigene betriebswirtschaftlich basierte Berichtswesen mit dem Fokus auf „Personal-Kennzahlen“ zu beleuchten.

Ausbilder benötigen besondere pädagogische Führungskompetenzen, um den vielfältigen Anforderungen an das Finden, Binden und Weiterentwickeln von talentierten jungen Mitarbeitern gerecht zu werden.
Sie erfahren im Web-Seminar, wie Sie durch mitarbeiter- und situationsgerechtes Führungsverhalten die Motivation der Auszubildenden erhalten und deren Engagement zusätzliche Impulse geben.

Teams anzuleiten und zu führen, ohne der disziplinarische Vorgesetzte zu sein, ist eine große Herausforderung. Unsere Expertin vermittelt im Training die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne disziplinarische Befugnis. Die Teilnehmer reflektieren ihr Führungsverhalten und können auch Praxisbeispiele aus ihrem beruflichen Alltag einbringen und bearbeiten.

Konflikte reduzieren die Produktivität um durchschnittlich 40 %. In Verhandlungen oder in Abstimmungen mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten ist eine klare Kommunikation hilfreich und zielführend. Sich positionieren einerseits und wertschätzend zu sein  andererseits reduziert Konflikte und verbessert das Miteinander.
Im Seminar lernen Sie wirkungsvolle Werkzeuge für situatives und konstruktives Lösen von Konflikten. Sie lernen hilfreiche Kommunikationstechniken kennen und üben selbst Konfliktlösungs- und Interventionsstrategien.

Wollen Sie effizient und stimmig zum Anforderungsprofil die passenden Interviewfragen auswählen?
Würden Sie auch gerne zwischen den Zeilen lesen können, um im Einstellungsinterview Unstimmigkeiten hinterfragen zu können?
Wollen Sie durch effektive Fragetechniken Ihre Entscheidung begründbar absichern, um diese pro oder contra für einen Bewerber auch objektiv argumentieren und vertreten zu können?

Frauen in Führungsfunktionen sind in vielen Unternehmen nach wie vor unterrepräsentiert. Doch wie können weibliche Führungskräfte die Hürden meistern, um noch weiter nach oben zu kommen und damit stärker in den Führungsetagen vertreten zu sein?

In diesem praxisorientierten Seminar setzen sich die Teilnehmerinnen mit den Spielregeln in männlich geprägten Unternehmen auseinander, erkennen Macht- und Statusspiele und schauen gezielt auf nonverbale Kommunikation.

In vielen Industrieunternehmen sind Frauen in verantwortungsvollen Positionen nach wie vor unterrepräsentiert. Unternehmen sind aber verstärkt darauf angewiesen, vorhandene Potentiale nutzen. In diesem praxisorientierten Web-Seminar setzen sich die Teilnehmerinnen mit ihren beruflichen Zielen auseinander, erkennen einschränkende Denk- und Verhaltensmuster und entwickeln Strategien, diese zu überwinden.

Die rechtlichen Anforderungen an einen Geschäftsführer wachsen ständig: Nicht nur wer neu zum Geschäftsführer bestellt wird, sondern auch wer schon lange Geschäftsführer ist, tut gut daran, sich einen klaren Überblick über die rechtlichen Anforderungen zu verschaffen.
Ziel des Seminars ist es, Geschäftsführern hierzu die entsprechende Kenntnis zu vermitteln oder vorhandenes Wissen aufzufrischen.

• Hätten Sie auch gerne mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben?
• Würden Sie gerne Ergebnissicherheit gewinnen, wenn Sie Aufgaben delegieren?
• Wollen Sie Ihren Verantwortungsbereich auch strategisch und prozessoptimiert voranbringen und dennoch verbringen Sie selbst viel zu viel Zeit mit delegierbaren Aufgaben?
• Wollen Sie Ihre Mitarbeiter stärkenorientiert weiter entwickeln und dadurch auch ein starkes Team fördern?

Im Training setzen Sie sich konsequent mit Ihrer Führungsrolle auseinander und schärfen Ihr Profil als Führungspersönlichkeit. Sie erfahren, wie es mit strategischem Weitblick gelingt, auch in zukünftig herausfordernden Führungs- und Geschäftssituationen ergebnisorientiert zu agieren. Sie reflektieren und trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeit, um insbesondere auch Ihre Führungskräfte zu entwickeln und ergebnisorientiert zu leiten. Sie erhalten neue und innovative Impulse für Ihre Führungsverantwortung, reflektieren konkrete Praxisthemen und trainieren, wie Sie als Führungspersönlichkeit für Ihr Unternehmen und die Menschen, die Sie führen, förderlich und erfolgreich wirksam.

In vielen Unternehmenspositionen ist ein Grundverständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge unerlässlich. Dieses Web-Seminar schafft die notwendige Basis und vermittelt anschaulich praxisrelevantes Know-how. Die Teilnehmer werden mit wichtigen kaufmännischen Begriffen und Instrumenten vertraut gemacht und das Verständnis für betriebswirtschaftliches und unternehmerisches Denken und Handeln wird gestärkt.

Kenntnisse im Projektmanagement gehören heutzutage zum Arbeitsalltag. In einem guten Projektmanagement laufen alle Fäden zusammen.

Im Seminar vermittelt Ihnen unser Experte, wie die Projektorganisation aussehen sollte und wie man im Projektmanagement richtig und sinnvoll vorgeht. Sie erfahren, welche Faktoren den Projekterfolg beeinflussen und lernen Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen.

Als Führungskraft im mittleren Management befinden Sie sich zwangsläufig in der Sandwich-Position: Sie führen und Sie werden geführt. Sie müssen die eigene Rolle zwischen „oben und unten“ bewusst und aktiv gestalten.
Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Situationen aus Ihrem Führungsalltag zu reflektieren. Darüber hinaus lernen Sie Tools kennen, die das Agieren im Sandwich positiv unterstützen.