Veranstaltungen zum Thema "Führung & Management"

Aktuelle Veranstaltungen

Zahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen.
Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmenden im interaktiven Modulseminar "Junior Leadership Program".
  •   Warnung:Anmeldung ist nicht mehr möglich
Der Wechsel vom Team-Mitglied, erstmals in Führungsverantwortung mit disziplinarischer Befugnis, ist eine anspruchsvolle Herausforderung.
Im Seminar wird aufgezeigt, wie es Ihnen gelingt, Ihre neue Führungsrolle erfolgreich einzunehmen und als Führungspersönlichkeit respektiert zu werden.
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 02.07.2024 (Noch 15 Tage)
In dynamischen, oft sogar turbulenten Zeiten mit Fach- und Arbeitskräftemangel sowie erhöhter Wechselbereitschaft von Beschäftigten, stehen Unternehmen vor einem Balanceakt: Einerseits muss das Tagesgeschäft laufen und Gewinne erarbeitet werden. Andererseits darf nicht vergessen werden, Mitarbeitende an Bord zu halten.

Im Rahmen des Vortrages erfahren Sie von aktuellen Entwicklungen und Erkenntnissen zum Thema Mitarbeiterbindung. Außerdem wird vorgestellt, was sich gerade in der Praxis bewährt und wie Unternehmen kreativer werden, um Mitarbeiter zu halten bzw. an Bord zu holen.
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 08.07.2024 (Noch 21 Tage)
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Konflikte reduzieren und das Miteinander verbessern können.
Sie bekommen einen Überblick über wirkungsvolle Werkzeuge und Kommunikationstechniken für ein situationsgerechtes und konstruktives Lösen von Konflikten.
Sie lernen zu verstehen, wie „der andere“ tickt und Sie üben, Konflikte und Triggerpunkte aus einer sicheren Distanz zu betrachten und die eigene Position ergebnisoffen zu überdenken.
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 15.07.2024 (Noch 28 Tage)
Im Seminar werden wir uns sowohl ein psychologisches Verständnis von typischen Verhaltensweisen und Dynamiken in Mitarbeitergesprächen erarbeiten als auch dazu passende Gesprächstechniken vertiefen.
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 16.09.2024 (Noch 91 Tage)
Produktion und Personalarbeit: Gefragt ist hier eine praxistaugliche und mitarbeiterbezogene Führungsarbeit. Wie das geht und wie Sie nachweisbar Ihre Produktivität steigern und Arbeitsunfälle, Reklamationen und Durchlaufzeiten reduzieren, erarbeiten wir gemeinsam im Production-Excellence-Training "PREXT".
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 25.09.2024 (Noch 100 Tage)
Fachlich Führen ohne disziplinarische Befugnis ist eine herausfordernde Aufgabe.

Im Training erfahren Sie, wie Sie einzelne motivieren und anleiten, konstruktiv mit Widerständen umgehen und mit einem strukturierten Arbeitsstil eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit im Team erfolgreich gestalten.
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 25.09.2024 (Noch 100 Tage)
Die rechtlichen Anforderungen an einen Geschäftsführer wachsen ständig: Nicht nur wer neu zum Geschäftsführer bestellt wird, sondern auch wer schon lange Geschäftsführer ist, tut gut daran, sich einen klaren Überblick über die rechtlichen Anforderungen zu verschaffen.

Ziel des Seminars ist es, Geschäftsführern hierzu die entsprechende Kenntnis zu vermitteln oder vorhandenes Wissen aufzufrischen.
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 20.10.2024 (Noch 125 Tage)
Kenntnisse im Projektmanagement gehören heutzutage zum Arbeitsalltag. In einem guten Projektmanagement laufen alle Fäden zusammen.

Im Seminar vermittelt Ihnen unser Experte, wie die Projektorganisation aussehen sollte und wie man im Projektmanagement richtig und sinnvoll vorgeht. Sie erfahren, welche Faktoren den Projekterfolg beeinflussen und lernen Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen.
  •   Information:Anmeldung ist möglich bis zum 09.12.2024 (Noch 175 Tage)

Unternehmenslösungen

Stressprävention und Gesundheitsorientierung in der Mitarbeiterführung wird angesichts wachsender Anforderungen bei begrenzten personellen Ressourcen zunehmend zur Herausforderung.
In dem Maße, in dem Stress im Arbeitsalltag zunimmt, müssen sich Führungskräfte damit beschäftigen, wie die eigene und die Gesundheit der Mitarbeitenden geschützt und Ressourcen effizient und nachhaltig eingesetzt werden können.
Die Ursache für häufige Fehlzeiten? Fast immer die fehlende Motivation der Mitarbeitenden. Die Konsequenz: Die Führungskräfte sind frustriert und resignieren. 
Doch das lässt sich ändern! Denn die Gestaltungsmacht für mehr Motivation und weniger Fehlzeiten liegt in den Händen der Unternehmen und ihrer Führungskräfte.
Lernen Sie in diesem Seminar die Vorteile eines professionellen Fehlzeitenmanagements kennen. So können Sie in Zukunft die richtigen Maßnahmen wählen und umsetzen.
Dieser Workshop bietet Führungskräften Gelegenheit zu Selbstreflektion und Austausch und gibt Anregungen zur Stressprävention und zum gesunden Stressausgleich im Führungsalltag.