Im Rahmen dieser Veranstaltung wird über die aktuelle Situation in Produktion und Supply-Chain diskutiert und Optimierungsideen für die Teilnehmer und ihre Betriebe abgeleitet.
Hierbei wird insbesondere auf die praktischen Erfahrungen der Teilnehmer aus ihren Betrieben eingegangen. So können alle Teilnehmer voneinander und vom Referenten lernen, wie die Produktionsherausforderungen in dieser anspruchsvollen Zeit noch besser gemeistert werden können.

Ob Reorganisation, Strategiewechsel oder die Einführung eines neuen Systems: Transformation ist allgegenwärtig und ‚Führen im Change‘ ist dabei eine der wichtigsten Kernkompetenzen.
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Emotionen in Veränderungen entstehen, wie Sie mit Widerständen umgehen und welche Werkzeuge Sie dabei anwenden können. Sie erhalten praxistaugliche Antworten auf Ihre Fragen und erkennen, wie Sie die Weichen am Anfang der Transformation erfolgversprechend stellen können.

Im Seminar werden wir uns sowohl ein psychologisches Verständnis von typischen Verhaltensweisen und Dynamiken in Mitarbeitergesprächen erarbeiten als auch dazu passende Gesprächstechniken vertiefen.

Der Wechsel vom Team-Mitglied, erstmals in Führungsverantwortung mit disziplinarischer Befugnis, ist eine anspruchsvolle Herausforderung.
Im Seminar wird aufgezeigt, wie es Ihnen gelingt, Ihre neue Führungsrolle erfolgreich einzunehmen und als Führungspersönlichkeit respektiert zu werden.

Fachlich Führen ohne disziplinarische Befugnis ist eine herausfordernde Aufgabe.

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie einzelne motivieren und anleiten, konstruktiv mit Widerständen umgehen und mit einem strukturierten Arbeitsstil eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit im Team erfolgreich gestalten.

Hohe Krankenstände, ein Dauerthema in deutschen Betrieben, aktuell viele Diskussionen, wie der Krankenstand wirksam reduziert werden kann….
Die Einbindung der Führungskräfte in ein nachhaltiges Fehlzeitenmanagements ist wesentlicher Erfolgsgarant zur Reduzierung hoher Krankenstände im Unternehmen!

Stressprävention und Gesundheitsorientierung in der Mitarbeiterführung wird angesichts wachsender Anforderungen bei begrenzten personellen Ressourcen zunehmend zur Herausforderung.
In dem Maße, in dem Stress im Arbeitsalltag zunimmt, müssen sich Führungskräfte damit beschäftigen, wie die eigene und die Gesundheit der Mitarbeitenden geschützt und Ressourcen effizient und nachhaltig eingesetzt werden können.

Die Ursache für häufige Fehlzeiten? Fast immer die fehlende Motivation der Mitarbeitenden. Die Konsequenz: Die Führungskräfte sind frustriert und resignieren. 
Doch das lässt sich ändern! Denn die Gestaltungsmacht für mehr Motivation und weniger Fehlzeiten liegt in den Händen der Unternehmen und ihrer Führungskräfte.
Lernen Sie in diesem Seminar die Vorteile eines professionellen Fehlzeitenmanagements kennen. So können Sie in Zukunft die richtigen Maßnahmen wählen und umsetzen.

Dieser Workshop bietet Führungskräften Gelegenheit zu Selbstreflektion und Austausch und gibt Anregungen zur Stressprävention und zum gesunden Stressausgleich im Führungsalltag.

Arbeitssicherheit ist Führungsaufgabe. Aber in vielen Betrieben kommt es trotz Vorschriften, technischer Maßnahmen und PSA noch zu häufig zu Ereignissen, meist mit verhaltensbedingter Ursache.
In diesem Seminar zeigen wir Ansätze auf, wie man gezielt das Sicherheitsbewusstsein und -verhalten in der Mannschaft stärkt. Und was das für die Führung bedeutet.