biwe-con ist ein Online-System, mit dem Sie die gesamten Qualifizierungs- und Personalentwicklungsaktivitäten für Ihre Mitarbeiter planen, steuern und auswerten können. Es ist ein zuverlässiges Instrument, um die Kenntnisse und die Fertigkeiten sowie die Fähigkeiten und die Qualifikationen der Mitarbeitenden optimal einsetzen zu können. biwe-con liefert die Entscheidungsgrundlagen für die richtigen Personalmaßnahmen.

Mit unserem Coachingangebot bieten wir Einzelpersonen und Teams zielgerichtete und lösungsorientierte Unterstützung bei beruflichen Frage- und Problemstellungen an. Im Business Coaching können Sie professionell begleitet Ihre aktuelle berufliche Situation betrachten, Ihren Handlungsspielraum erweitern und realisierbare Lösungen entwickeln. Die Coachinggespräche finden im geschützten Rahmen und einer wertschätzenden, vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre statt.

In einer akuten Problemsituation oder bei einer ganz neuen Herausforderung ist mitunter schnelle professionelle Hilfe geboten. Wir ermöglichen kurzfristige Coachingtermine per Skype, wenn Sie sich unkompliziert und ohne Zeit zu verlieren mit einem beruflichen Thema auseinandersetzen möchten. Die Coachingsitzungen sind effizient und stehen qualitativ einem Präsenz-Coaching in nichts nach. Sie lassen sich leicht in den Tagesablauf integrieren und machen zeitaufwändige Anfahrtswege überflüssig.

Nahezu jedes Unternehmen kennt die Situation: Mitarbeiter mit dauerhaften gesundheitlichen Einschränkungen erschweren den täglichen Arbeitsablauf und werden nicht selten für die betroffenen Führungskräfte zur Belastung. Wir bieten hierzu ein neues, intensives Einzelcoaching für Führungskräfte an. Tipps und Handlungsoptionen für den betrieblichen Alltag führen zu konkreten Lösungen und schaffen neue Ressourcen und Kraft für den Arbeitsalltag.

Wenn Mitarbeiter nach vielen Jahren das Unternehmen verlassen, nehmen sie ihr Wissen mit. Denn nicht nur der Mitarbeiter geht, es sind Erfahrungen über Prozesse und Abläufe, die ebenfalls von heute auf morgen weg sind. Im Coaching „Generationen-Mentoring“ wird im Verlauf von ca. 4-6 Monaten ein strukturierter Prozess auf den Weg gebracht und der Erfahrungs- und Wissenstransfer von erfahrenen Mitarbeitern an jüngere Kollegen professionell begleitet.

Wer beruflich auf Erfolgskurs bleiben will, kommt nicht umhin, sich gezielt weiterzubilden. Neben den gewohnten Präsenzveranstaltungen bieten digitale Lernangebote ganz neue Möglichkeiten: Sie können zeit- und ortsunabhängig abgerufen werden. Aus einer Vielzahl von Themen haben wir zunächst einige Lernmodule aus dem HR-Bereich ausgewählt.

Für Mitgliedsunternehmen im agvChemie oder im VCI Landesverband bieten wir attraktive e-Trainings aus dem Compliance-Bereich. Die Trainings sind praxisnah aufbereitet, einzeln abrufbar und kostengünstig. Die erfolgreiche Teilnahme wird bescheinigt und dadurch die Dokumentationspflicht erfüllt.

Aus unterschiedlichsten Gründen kann es zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter kommen. Von einem fairen Trennungsmanagement profitieren alle Beteilgten. Der Arbeitgeber kann Imageverluste und Rechtsstreitigkeiten vermeiden. Der Mitarbeiter kann durch die fachkundige Outplacementberatung die berufliche Neuorientierung zügig angehen und seine Chance auf eine neue adäquate berufliche Aufgabe deutlich verbessern.

Durch die betriebliche Teil- und Nachqualifizierung können Unternehmen vorhandene Qualifizierungspotenziale erschließen und Mitarbeiter können in einzelnen Abschnitten Fachkenntnisse erwerben. Es handelt sich um ein Weiterbildungsangebot des Bildungswerks der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V. in Kooperation mit den Arbeitgebern Baden-Württemberg.

Grundlage für die Weiterbildung ist die Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Abschluss Geprüfter
Industriemeister/Geprüfte Industriemeisterin Fachrichtung Chemie vom 15.09.2004.