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Coaching spezial: So werden Ihre Mitarbeiter fit für Veränderungen

Jederzeit buchbar - Termine nach Absprache

Ob im Beruf oder Privat – Veränderungen sind Teil des Alltags. Ein großer Teil davon ist zwar eine Herausforderung, kann aber trotzdem gut gemeistert werden. Der Haken daran ist, dass sich das Tempo der Veränderungen massiv beschleunigt hat. Es bleibt immer weniger Zeit, die persönliche Veränderungsleistung immer wieder neu zu justieren und Ressourcen neu aufzubauen. So kann es sein, dass Veränderungen manch einen Mitarbeiter eines Tages an seine Grenzen bringt. Die Folge ist Verunsicherung, es folgen Ängste und Selbstzweifel.  


Unternehmen und ihre Mitarbeiter erhalten ganz konkrete Unterstützung, um sich einen Überblick über die aktuelle Situation zu verschaffen. Welche Kompetenzen im vielfältigen Spektrum der Veränderungsfähigkeiten bringen die Mitarbeiter individuell mit? Welche brauchen sie aktuell und wie können sie diese Stück für Stück stärken? Ziel ist, Veränderung als Chance zum Wachsen und zur persönlichen Weiterentwicklung zu sehen und zu erleben.  

Themen
  • Was passiert bei Veränderungen und wo befinden Sie sich jeweils im Prozess?
  • Den eigenen Veränderungstyp erkennen
  • Veränderungsstress minimieren
  • Denk- und Verhaltensmuster erkennen
  • Perspektiven entwickeln, die ermutigen
  • Reiseproviant für die Veränderungsetappen einpacken – Resilienz entwickeln
  • Das persönliches Veränderungsmotto entwickeln

Die Veränderungskompetenz zu stärken, ist ein sehr persönliches Thema, da es mit Unsicherheit und Ängsten gekoppelt ist. Daher ist eine Gruppengröße von maximal 8-10 Perso-nen sinnvoll.  

Umfang bei allen aufgeführten Inhalten: 
2 Tage, mit einem Abstand von 4-6 Wochen zwischen den beiden Tagen 
Bei reduzierten Inhalten können es 1,5 Tage - auch mit zeitlichem Abstand, sein. 

Referent

Margit Reinhardt

Trainerin, Lern- und Business Coach, Karlsruhe

  • Anmeldung jederzeit buchbar
  • Veranstalter csmChemie GmbH
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    per Telefon 07221 2113-81
    per Mail akademie@chemie.com