Teamleitung - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Petra Bergmann
Als qualifizierte Expertin und erfahrener Executive Coach für Leadership & Strategy unterstütze ich angehende und erfahrene Führungspersönlichkeiten, ihre individuellen Ziele klar zu definieren und im Einklang mit ihren persönlichen Werten nachhaltig umzusetzen.
Mein praxisfundierter Ansatz verbindet tiefgehendes Branchenwissen und innovative Coaching-Methoden mit psychologischer sowie unternehmerischer Expertise, um nachhaltige Veränderungen in komplexen Organisationen zu ermöglichen.
Themenschwerpunkte
- Individuelle Leadership-Trainings: maßgeschneidert zur Förderung von Führungsqualitäten & Führungskommunikation im dynamischen Unternehmensumfeld
- Executive Coaching: für Nachwuchs- und erfahrene Führungskräfte, zur Selbstreflexion und strategischen Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
- Strategische Organisationsberatung: unterstützend bei der Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien und Prozessoptimierungen im eigenen Verantwortungsbereich
- Transformationsberatung: beratend und coachend für Unternehmen in Veränderungsprozessen und im Wandel der Führungskultur
Hintergrund und Erfahrung
- 22 Jahre Trainerin für Leadership und Executive Coach für Leadership & Strategy
- 14 Jahre Führungserfahrung als Head of HR & Organisation & leitend im technischen Produktionsbereich in einer internationalen Unternehmensgruppe mit Verantwortung für die Produktionsplanung, das gesamte Lagermanagement und die Lieferfähigkeit
- 18 Jahre umfangreiche Projekterfahrung durch regionale und internationale Großprojekte und aus der Begleitung von Unternehmensakquisitionen und Integration in die Unternehmensgruppe
- 33 Jahre Branchenerfahrung in der Chemie & Pharmazie
Beschreibung
Fachlich Führen ohne disziplinarische Befugnis ist eine herausfordernde Aufgabe. Das bedeutet, Menschen anzuleiten und gemeinsam auf Augenhöhe erfolgreich und effizient Ergebnisse zu erarbeiten. Sie koordinieren ein Team durch Ihre authentische und objektive Persönlichkeit.
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Einzelne motivieren und anleiten, konstruktiv mit Widerständen umgehen und mit einem strukturierten Arbeitsstil eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit im Team erfolgreich gestalten.
Zielgruppe
Mitarbeitende die zum Teamsprecher (m/w/d) gewählt werden oder erstmals eine Teamleitungsfunktion (ohne disziplinarische Befugnis) übernehmen und ein Team koordinieren und anleiten
Themen
- Die Teamleitung im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen und Hierarchieebenen
- Bewusste Wahrnehmung der Rolle als Teamleitung – Pflicht & Kür
- Erfolgreiche und zeitgemäße Teamleitung
- Wirkungsvoller Einsatz der Instrumente für laterale Führung
- Korrekter Umgang auf der Beziehungs- und Sachebene
(Vertrauen und Kontrolle / Distanz und Nähe) - Chancen und Risiken von Delegation ohne Weisungsbefugnis
- Souveräne und lösungsorientierte Kommunikation mit dem Team, besonders in herausfordernden Situationen