Hotel / Möglichkeit zur Übernachtung:
Bitte beachten - Seminaranmeldung hierfür bis 4. Februar 2026
Beschreibung
Zahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. In der neuen Rolle anzukommen, akzeptiert zu werden und erfolgreich zu agieren, ist für sie eine wesentliche Aufgabe.
Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmenden im interaktiven Modulseminar "Junior Leadership Program".
Sie erfahren, wie sie ihre Management- und Führungsfähigkeiten optimieren und praxistaugliche Führungstools anwenden können. Durch die Vermittlung des methodischen und fachlichen Wissens wird der Handlungsspielraum spürbar erweitert und selbst schwierige Situationen können souverän gemeistert werden.
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NACH DEM TRAINING...
Wie stellen Sie sicher, dass das Gelernte auch wirklich im Alltag ankommt? Das Transfer-Einzelcoaching ist der Schlüssel zur nachhaltigen Umsetzung.
Lassen Sie sich innerhalb von drei Monaten nach Ihrem Training in einem zweistündigen Einzelcoaching per Video-Call von einem unserer Coaches Petra Bermann, Cornelia Wiest oder Markus Stoos individuell und persönlich unterstützen.
Für Sie: Gestalten Sie Ihren individuellen Umsetzungsplan
Sie haben die Möglichkeit, persönliche Themen, die sich in Ihrer Nachreflexion ergeben haben, individuell zu klären. Das zweistündige Coaching können Sie auch nutzen, um Ihren persönlichen Umsetzungsplan zu entwickeln. So können Sie die Erkenntnisse aus dem Training in Ihren Führungsalltag integrieren und Ihr Führungsverhalten nachhaltig weiterentwickeln.
Für das Unternehmen: Das Transfer-Einzelcoaching – Ihre Brücke zur nachhaltigen Umsetzung
Die Entscheidung für das reflektierende Einzelcoaching ist sinnvoll, denn Mitarbeitende erhalten durch individuelles Feedback wertvolle Erkenntnisse und erkennen persönliche Themen sowie Handlungsoptionen.
Durch das Einzelcoaching unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden dabei die neu gewonnenen Erkenntnisse gezielt in der Praxis anzuwenden. Dies fördert nicht nur ihre persönliche Reflexion, sondern erleichtert auch die Integration der neuen Ansätze in ihren Führungsalltag.
Zielgruppe
Neue Führungskräfte und zukünftige Potenzialtragende
Themen
1. Modul: 25. / 26.02.2026
Bewusste Wahrnehmung der Rolle und Positionierung als Führungspersönlichkeit
- Standortbestimmung und Selbstreflexion
- Führen als Führungspersönlichkeit
- Systemisches Denken und strategisches Führen
- Selbstmanagement und Selbstverantwortung
Referentin: Petra Bergmann
2. Modul: 07. / 08.05.2026
Erfolgreich Führen in der Praxis
- Einführung in das Arbeitsrecht
- Zielsicher durch die Veränderung führen
- Change Management - den Wandel aktiv gestalten
Referentinnen: Karin Bohn, Cornelia Wiest
3. Modul: 14. / 15.10.2026
Führungskompetenzen professionalisieren
- Das Fundament festigen
- Den Alltag beherrschen
- Die Zukunft gestalten
Referent: Markus Stoos
*** NEU ***
Zweistündiges Transfer-Einzelcoaching
- individuelle Klärung persönlicher Themen, die sich in Ihrer Nachreflexion ergeben haben
- Entwicklung eines persönlichen Umsetzungsplans



