Führen in der Transformation:
Mitarbeiter erfolgreich in Zeiten der Veränderung begleiten (3-teilig)
Cornelia Wiest
Ich unterstütze Menschen und Teams dabei neue Perspektiven einzunehmen, ihr Potential zu entfalten, ihren Gestaltungsraum zu erweitern und dadurch auf das nächste Level ihres Handelns zu gelangen.
Themenschwerpunkte
- Führung und Führungspersönlichkeit
- Laterale Führung
- Gesund Führen, mentale Stärke und Leistungsfähigkeit
- Change Management und Führen in der Transformation
- Strategieentwicklung und Innovation
- Kulturwandel im Unternehmen
Hintergrund und Erfahrung
Personal- und Organisationsentwicklerin in einem globalen IT Konzern. Stabsstelle Change Management und Strategieentwicklung. Global HR Consultant Learning & Talent Management. Seit 2009 selbständige Trainerin, Beraterin und Coach, Lehrbeauftragte der Universität Mannheim.
Beschreibung
Ob Reorganisation, Strategiewechsel oder die Einführung eines neuen Systems: Transformation ist allgegenwärtig und ‚Führen im Change‘ ist dabei eine der wichtigsten Kernkompetenzen.
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Emotionen in Veränderungen entstehen, wie Sie mit Widerständen umgehen und welche Werkzeuge Sie dabei anwenden können. Sie erhalten praxistaugliche Antworten auf Ihre Fragen und erkennen, wie Sie die Weichen am Anfang der Transformation erfolgversprechend stellen können.
Methoden
Inputs, Austausch, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussion & praxisrelevante Fragen, Selbstreflexion
Zielgruppe
Führungskräfte (disziplinarisch und lateral) sowie alle weiteren, die in der Transformation führen
Themen
- Erfolgsfaktoren im Change
- Die Stakeholder und ihre Besonderheiten
- Kommunikation als Schlüssel: Motivation steigern durch eine schlüssige Change-Story
- Emotionen in Veränderungssituationen und wie Sie ihnen begegnen
- Widerstände verstehen und überwinden
- Ihre Rolle in der Transformation / Die eigene Einstellung zu Veränderungen
- Erfolgreicher Führungsstil: Transformational Führen
- Let’s exchange about change: Ihre Fragen aus der Praxis