Viele Ansätze in der Arbeitssicherheit setzen zu einseitig auf know-how getriebene Beherrschung von Gefahren. Das führt zu kleinteiligen Regelwerken zu Lasten von Akzeptanz und Motivation der Mitarbeiter. Sie fühlen sich gegängelt und verunsichert aus Angst vor Fehlern.

In dem know-why basierten ja-sicher! Ansatz ist der Teamspirit der Ausgangspunkt. Mitarbeiter haben Bock auf Sicherheit, wenn sie in selbstbestimmter Gemeinschaft erarbeiten, warum und wie sie zur Sicherheit beitragen können.

Ausgehend von unseren Erfahrungen mit diesen Ansätzen in verschiedenen Betrieben lernen Sie in dem Seminar die Kernelemente für eine agile Sicherheitskultur kennen. Sie werden in exemplarischen Übungen erleben, wie diese wirken. Wir tauschen uns aus zu den Erfahrungen mit einstellungs-/verhaltensbezogenen Ansätzen und den Voraussetzungen dafür – insbesondere auch mit Blick auf die Führung.

Themen

• Überblick über Kernelemente und Erfahrungen zum ja-sicher! Ansatz für eine agile Sicherheitskultur
• Praktische Übungen zu einzelnen Kernelementen
• Voraussetzungen und Implementierung solcher Ansätze
• Voraussetzungen und Folgen für die Führung

Zielgruppe

Werk-/Betriebsleiter, Führungskräfte in Produktion und Operations