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Veranstalter csmChemie GmbH
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Crashkurs Betriebliches Eingliederungsmanagement:
Modul 3 | Professionelle BEM-Gesprächsführung

Foto von: Anja Kayser
Referent/in

Anja Kayser

Rechtsanwältin, Zertifizierter Businesscoach und Supervisor, Zertifizierter Disability Manager CDMP (Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung)
REGISTRIEREN EINLOGGEN
Anmeldung möglich bis zum 01.11.2026 (Noch 324 Tage)
Betriebliche Gesundheit
Online
Termin(e) und Uhrzeiten
02.11.2026
Uhrzeit
09:00 - 12:00
Kosten
Modul 1 | 06.10.2026
Modul 2 | 20.10.2026
Modul 3 | 02.11.2026
Die Module können einzeln oder als Gesamtpaket gebucht werden.

Beschreibung

Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) hat sich inzwischen in der betrieblichen Praxis fest etabliert.

Im guten Zusammenwirken zwischen allen Beteiligten können sich im BEM-Verfahren viele Perspektiven eröffnen und das Ziel einer erfolgreichen Wiedereingliederung langzeitkranker Mitarbeiter somit erreicht werden. Eine WIN-WIN Situation für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist das ausdrückliche Ziel jedes BEM-Verfahrens.

Im Alltag vieler Betriebe ist es hingegen oft schwierig, Perspektiven zu finden und den Wiedereingliederungsprozess positiv zu gestalten. Häufig sehen sich die Betriebe mit komplexen Erkrankungen, fehlender Motivation oder zunehmend auch mit privaten Problemen ihrer Mitarbeiter konfrontiert.

Erlernen Sie im 3. und letzten Modul dieses Kompaktseminars die Grundlagen einer professionellen BEM-Gesprächsführung und profitieren Sie von den langjährigen Erfahrungen der Trainerin, die als BEM-Fallmanagerin in vielen Unternehmen BEM-Verfahren begleitet und in BEM-Gespräche miteingebunden ist.

 

Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter aus dem Bereich HR, Mitarbeiter aus dem Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Themen

Professionelle BEM-Gesprächsführung

  • Gesprächsvorbereitung: Zahlen/Daten/Fakten, Innere Einstellung, Gesprächsziele
  • Gesprächsdurchführung: Optimaler Informationsgewinn durch Fragetechniken und Aktives Zuhören
  • Sonderfall psychische Krankheitsbilder
  • Klassische Stolperfallen im BEM-Gespräch
  • Umgang mit Schwierigkeiten und Grenzen des BEM