Betriebliche/r Gesundheitsmanager/in – BGM Next Level für die Arbeitswelt von morgen
Update für ein nachhaltiges und zeitgemäßes BGM
Petra Zieboll
Bitte beachten - Seminaranmeldung hierfür bis 3. Juni 2026
Beschreibung
In einer Zeit, in der VUKA längst von BANI überholt wurde, stoßen klassische BGM-Modelle an ihre Grenzen. Klassische Einzelmaßnahmen reichen nicht mehr aus. Generationenwandel, Digitalisierung, KI oder Megatrends haben großen Einfluss auf die Gesundheit. BGM braucht neue Antworten und Lösungsansätze, die noch in keinem Lehrbuch zu finden sind.
Dieses 2-tägige Praxisseminar zeigt, wie ein zeitgemäßes BGM eine neue Strahlkraft mit sich bringt. Profitieren Sie von frischen Impulsen, Best Practices und einem klaren Zukunftsblick und erkennen Sie, warum BGM heute Chefsache und kein Randthema mehr ist – und wie sie als Treiber wirkungsvoll fungieren können.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Antworten auf Ihre individuellen Fragen zu bekommen und starten Sie mit neuen Impulsen und Weitblick wieder neu durch.
Zielgruppe
Für BGM-Verantwortliche und alle, die BGM im Unternehmen wirklich voranbringen und auf das nächste Level heben wollen – praktische Erfahrung im BGM wird vorausgesetzt
Themen
1. Tag: BGM verstehen & neu denken
- Kennenlernen & Erwartungen
- Wo stehen wir im BGM? Größte Herausforderungen und Ziele?
- Gemeinsames Verständnis von Gesundheit, Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) und Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
- Warum alte BGM-Modelle nicht mehr ausreichen
- Veränderung der Arbeitswelt - VUKA- und BANI-Welt, Megatrends
- Neue Strahlkraft des BGM: Schnittstellen & Handlungsfelder im Unternehmen
- Auswirkung der Veränderung der Arbeitswelt auf die Gesundheit und mögliche Ansätze im BGM (Gruppenarbeit)
- BGM-Prozess & BGM-Strukturen wirksam gestalten
- Reflexionsrunde: Wo stehen wir heute?
2. Tag: BGM – Angebote wirksam & nachhaltig umsetzen
- BGM-Prozess - – PDCA-Zyklus
- Rechtliche Basics & steuerrechtliche Grenzen kennen
- Einbindung von gesetzlichen Krankenkassen, Berufsgenossenschaft und die Deutsche Rentenversicherung – Grenzen & Praxisbeispiele
- konkrete Präventionsangebote & Kampagnen – Erfahrungsaustausch in der Gruppe
- Verhaltensveränderungen erreichen, Nudging & Gamification
- Jahresthema & Slogan, Ideen für Interventionen (Gruppenarbeit)
- Strukturierte Jahresplanung – Aufbau & Nachhaltigkeit mit Praxisbeispielen
- Erarbeitung einer eigenen Jahresplanung zum gewählten Jahresthema inkl. zeitlicher Planung, Kommunikation & Budget (Gruppenarbeit)
- Präsentation der Ergebnisse und Diskussionsrunde
- Abschluss: Reflexion, Takeaway & Feedback