*** NEU *** Junior Leadership Program PLUS – Personalentwicklung für neue Führungskräfte
Inklusive Transfer-Einzelcoaching
Petra Bergmann
Als qualifizierte Expertin und erfahrener Executive Coach für Leadership & Strategy unterstütze ich angehende und erfahrene Führungspersönlichkeiten, ihre individuellen Ziele klar zu definieren und im Einklang mit ihren persönlichen Werten nachhaltig umzusetzen.
Mein praxisfundierter Ansatz verbindet tiefgehendes Branchenwissen und innovative Coaching-Methoden mit psychologischer sowie unternehmerischer Expertise, um nachhaltige Veränderungen in komplexen Organisationen zu ermöglichen.
Themenschwerpunkte
- Individuelle Leadership-Trainings: maßgeschneidert zur Förderung von Führungsqualitäten & Führungskommunikation im dynamischen Unternehmensumfeld
- Executive Coaching: für Nachwuchs- und erfahrene Führungskräfte, zur Selbstreflexion und strategischen Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
- Strategische Organisationsberatung: unterstützend bei der Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien und Prozessoptimierungen im eigenen Verantwortungsbereich
- Transformationsberatung: beratend und coachend für Unternehmen in Veränderungsprozessen und im Wandel der Führungskultur
Hintergrund und Erfahrung
- 22 Jahre Trainerin für Leadership und Executive Coach für Leadership & Strategy
- 14 Jahre Führungserfahrung als Head of HR & Organisation & leitend im technischen Produktionsbereich in einer internationalen Unternehmensgruppe mit Verantwortung für die Produktionsplanung, das gesamte Lagermanagement und die Lieferfähigkeit
- 18 Jahre umfangreiche Projekterfahrung durch regionale und internationale Großprojekte und aus der Begleitung von Unternehmensakquisitionen und Integration in die Unternehmensgruppe
- 33 Jahre Branchenerfahrung in der Chemie & Pharmazie
Karin Bohn
Ich führe praxisorientierte Schulungen und Informationsveranstaltungen für Führungskräfte und HR-Verantwortliche durch. Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung aktueller arbeitsrechtlicher Fragestellungen im Unternehmensalltag zu vermitteln. Dank der engen Zusammenarbeit mit Mitgliedsunternehmen im Arbeits- und Tarifrecht fließen stets aktuelle Entwicklungen und praxisnahe Beispiele in die Veranstaltungen ein.
Themenschwerpunkte
- Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Junior Leadership
- Tarifrecht
Hintergrund und Erfahrung
Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Freiburg, mehrjährige Tätigkeit in einer wirtschaftsrechtlich orientierten Rechtsanwaltskanzlei, langjährige Erfahrung als Syndikusrechtsanwältin in der Rechtsabteilung des Arbeitgeberverbandes Chemie Baden-Württemberg e.V.
Cornelia Wiest
Ich unterstütze Menschen und Teams dabei neue Perspektiven einzunehmen, ihr Potential zu entfalten, ihren Gestaltungsraum zu erweitern und dadurch auf das nächste Level ihres Handelns zu gelangen.
Themenschwerpunkte
- Führung und Führungspersönlichkeit
- Laterale Führung
- Gesund Führen, mentale Stärke und Leistungsfähigkeit
- Change Management und Führen in der Transformation
- Strategieentwicklung und Innovation
- Kulturwandel im Unternehmen
Hintergrund und Erfahrung
Personal- und Organisationsentwicklerin in einem globalen IT Konzern. Stabsstelle Change Management und Strategieentwicklung. Global HR Consultant Learning & Talent Management. Seit 2009 selbständige Trainerin, Beraterin und Coach, Lehrbeauftragte der Universität Mannheim.
Markus Stoos
Ich unterstütze Führungskräfte und Vertriebsteams dabei, ins Tun zu kommen und Wirkung zu erzielen.
Im Mittelpunkt steht der Mensch – mit klaren Zielen, konkreten Ergebnissen und spürbarer Freude am Tun.
Denn Wirkung entsteht, wenn jeder weiß, was sein Beitrag ist – und ihn mit Überzeugung leistet.
Themenschwerpunkte
- Führungskräfteentwicklung
- Coaching für Führungskräfte
- Vertriebstraining für Innen- und Außendienst
- Coaching on the job für Vertriebsmitarbeiter
Hintergrund und Erfahrung
Ich habe Sozialwissenschaften studiert und früh meine Leidenschaft für Menschen, Kommunikation und wirksame Zusammenarbeit entdeckt. Nach dem Berufseinstieg in einer Unternehmensberatung bin ich seit 1999 als Trainer, Berater und Coach selbständig tätig.
Mein Einstieg bei der IHK in der Meisterausbildung bildete die Grundlage für meine bis heute gelebte praxisnahe und lösungsorientierte Arbeitsweise.
Als zertifizierter DISG®-Trainer arbeite ich branchenübergreifend in der Führungskräfteentwicklung und im Vertriebstraining – immer mit dem Fokus auf Umsetzbarkeit, Klarheit und nachhaltige Wirkung.
Ständige Fort- und Weiterbildungen sind für mich selbstverständlich, um meine Arbeit auf hohem Niveau zu halten und aktuelle Entwicklungen in meine Trainings und Coachings einzubringen.
Ich bin überzeugt: Nur wer selbst in Bewegung bleibt, kann andere in Bewegung bringen.
Hotel / Möglichkeit zur Übernachtung:
Bitte beachten - Seminaranmeldung hierfür bis 4. Februar 2026
Beschreibung
Zahlreiche Herausforderungen warten auf neue Führungskräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. In der neuen Rolle anzukommen, akzeptiert zu werden und erfolgreich zu agieren, ist für sie eine wesentliche Aufgabe.
Wie es gelingt, eigene Stärken und Potenziale zu erkennen und zu nutzen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, ergebnisorientiert zu delegieren und zu motivieren, lernen die Teilnehmenden im interaktiven Modulseminar "Junior Leadership Program".
Sie erfahren, wie sie ihre Management- und Führungsfähigkeiten optimieren und praxistaugliche Führungstools anwenden können. Durch die Vermittlung des methodischen und fachlichen Wissens wird der Handlungsspielraum spürbar erweitert und selbst schwierige Situationen können souverän gemeistert werden.
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NACH DEM TRAINING...
Wie stellen Sie sicher, dass das Gelernte auch wirklich im Alltag ankommt? Das Transfer-Einzelcoaching ist der Schlüssel zur nachhaltigen Umsetzung.
Lassen Sie sich innerhalb von drei Monaten nach Ihrem Training in einem zweistündigen Einzelcoaching per Video-Call von einem unserer Coaches Petra Bermann, Cornelia Wiest oder Markus Stoos individuell und persönlich unterstützen.
Für Sie: Gestalten Sie Ihren individuellen Umsetzungsplan
Sie haben die Möglichkeit, persönliche Themen, die sich in Ihrer Nachreflexion ergeben haben, individuell zu klären. Das zweistündige Coaching können Sie auch nutzen, um Ihren persönlichen Umsetzungsplan zu entwickeln. So können Sie die Erkenntnisse aus dem Training in Ihren Führungsalltag integrieren und Ihr Führungsverhalten nachhaltig weiterentwickeln.
Für das Unternehmen: Das Transfer-Einzelcoaching – Ihre Brücke zur nachhaltigen Umsetzung
Die Entscheidung für das reflektierende Einzelcoaching ist sinnvoll, denn Mitarbeitende erhalten durch individuelles Feedback wertvolle Erkenntnisse und erkennen persönliche Themen sowie Handlungsoptionen.
Durch das Einzelcoaching unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden dabei die neu gewonnenen Erkenntnisse gezielt in der Praxis anzuwenden. Dies fördert nicht nur ihre persönliche Reflexion, sondern erleichtert auch die Integration der neuen Ansätze in ihren Führungsalltag.
Zielgruppe
Neue Führungskräfte und zukünftige Potenzialtragende
Themen
1. Modul: 25. / 26.02.2026
Bewusste Wahrnehmung der Rolle und Positionierung als Führungspersönlichkeit
- Standortbestimmung und Selbstreflexion
- Führen als Führungspersönlichkeit
- Systemisches Denken und strategisches Führen
- Selbstmanagement und Selbstverantwortung
Referentin: Petra Bergmann
2. Modul: 07. / 08.05.2026
Erfolgreich Führen in der Praxis
- Einführung in das Arbeitsrecht
- Zielsicher durch die Veränderung führen
- Change Management - den Wandel aktiv gestalten
Referentinnen: Karin Bohn, Cornelia Wiest
3. Modul: 14. / 15.10.2026
Führungskompetenzen professionalisieren
- Das Fundament festigen
- Den Alltag beherrschen
- Die Zukunft gestalten
Referent: Markus Stoos
*** NEU ***
Zweistündiges Transfer-Einzelcoaching
- individuelle Klärung persönlicher Themen, die sich in Ihrer Nachreflexion ergeben haben
- Entwicklung eines persönlichen Umsetzungsplans